Tỷ phú Mỹ lạc quan về khoản đầu tư vào dệt may Việt Nam

Đây là lời khẳng định của Tỷ phú Wilbur Ross, người giàu thứ 200 của Mỹ, người vừa quyết định đổ tiền đầu tư vào lĩnh vực dệt may của Việt Nam trong năm nay.

Tỷ phú Wilbur Ross đã quyết định đổ tiền đầu tư vào lĩnh vực dệt may của Việt Nam trong năm nay, với dự định đầu tư mới và nâng cấp hàng loạt các cơ sở của Tổng công ty Dệt may Việt Nam Vinatex trên toàn quốc.

Quyết định đầu tư vào Việt Nam của tỷ phú Ross cũng diễn ra đúng thời điểm Việt Nam quyết định nâng tỷ lệ sở hữu lên mức tối đa 100% cho các nhà đầu tư nước ngoài vào các công ty đại chúng của Việt Nam.

Thưa ông Ross, sao ông lại hứng thú với ngành dệt may của Việt Nam như vậy?

Tỷ phú Wilbur Ross: Tại sao lại không khi dệt may là một trong những thế mạnh của Việt Nam và chúng tôi đang nhìn thấy nhiều cơ hội ở đây. Các bạn cũng đang là nhà sản xuất hàng dệt may và giày dép lớn trên thế giới nhưng các bạn lại đang phải nhập tới hơn 80% nguyên liệu thô từ Trung Quốc và một vài nước khác.

Điều này đang làm cho chuỗi cung ứng nguyên liệu trở nên phức tạp và đội chi phí sản xuất lên nhiều lần. Vì thế, tôi nghĩ một quy trình sản xuất tổng hợp từ khâu cung cấp nguyên liệu đến sản xuất là cần thiết với các bạn vào lúc này.

Ông nói đúng, dệt may của Việt Nam rất tốt, nhưng Việt Nam dường như mới chỉ tốt được ở mức làm công ăn lương?

Cho đến giờ, xét về ngành may mặc và cả da giày thì Mexico đang là đối thủ của Việt Nam tại thị trường Mỹ. Song họ đang có lợi thế hơn hẳn các bạn vì Mexico có Hiệp định thương mại tự do với Mỹ NAFTA. Ngành da giày của Mexico mỗi năm nhờ đó mà tránh được 2 tỷ USD tiền thuế. Còn hàng may mặc cũng đỡ được hàng trăm triệu USD mỗi năm.

Điều đang khiến tôi hy vọng lớn đó là Hiệp định Đối tác thương mại xuyên Thái Bình Dương TPP. Khi Hiệp định này hoàn thành, Việt Nam sẽ là một trong những nước được hưởng lợi nhiều nhất. Khi thuế suất nhiều mặt hàng của Việt Nam được giảm xuống bằng 0, sẽ có bao nhiêu hàng hoá được bán đi, bao nhiêu việc làm mới được tạo ra cho Việt Nam.

Ông được phố Wall đánh giá khá mát tay với các vụ đầu tư vào lĩnh vực tài chính ngân hàng, không chỉ có Mỹ mà khắp nơi trên thế giới. Vậy ông có ý định đầu tư vào ngân hàng Việt Nam không?

Tôi được biết, hầu hết người dân Việt Nam giờ đều có tài khoản ngân hàng nhưng không phải ai cũng thông thạo giao dịch trực tuyến qua internet, qua điện thoại. Phân khúc này vẫn còn để ngỏ. Nhiều hãng công nghệ và dịch vụ ngân hàng của phương Tây cũng đang nhắm đến Việt Nam. Vì thế trong tương lai gần, dịch vụ ngân hàng trực tuyến sẽ là thứ rất hấp dẫn. Tất nhiên, hấp dẫn với cả chúng tôi nữa.

(Theo VTV)

>> Marc Faber: 'Đầu tư vào Việt Nam tốt hơn Trung Quốc'

>> "Từ 1/9 các NĐT nước ngoài sẽ tăng cường thâu tóm BĐS Việt Nam"

Read More

Những nền kinh tế có mật độ tỷ phú “dày đặc”

15 quốc gia và vùng lãnh thổ có tỷ lệ dân số là tỷ phú trên tổng số dân cao nhất thế giới do Business Insider giới thiệu...

15. Đài Loan
Số tỷ phú: 33 người
Dân số: 23.456.545 người
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 710.804 người
Nhờ ngành dịch vụ tài chính phát triển và quan hệ thương mại mạnh mẽ với Trung Quốc đại lục, vùng lãnh thổ Đài Loan có 33 tỷ phú với tổng tài sản 117,1 tỷ USD. Cùng lãnh đạo tập đoàn khổng lồ Fubon Financial, hai anh em Daniel và Richard Tsai là hai người giàu nhất Đài Loan, sở hữu khối tài sản ròng 10 tỷ USD.

14. Kuwait
Số tỷ phú: 5 người
Dân số: 3.268.431
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 653.686
Với GDP bình quân đầu người đạt 70,914 USD, Kuwait là quốc gia giàu thứ 5 trên thế giới. Nước này tuy có diện tích nhỏ nhưng nền kinh tế mở cửa và trữ lượng lên tới khoảng 102 tỷ thùng.

13. Mỹ
Số tỷ phú: 536
Dân số: 321.369.000
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 599.569
Mỹ là quốc gia có số tỷ phú lớn nhất trên thế giới. Những tỷ phú nổi tiếng của nước này phải kể tới nhà sáng lập hãng phần mềm Microsoft Bill Gates, nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett.

12. Lebanon
Số tỷ phú: 7
Dân số: 4.104.000
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 586.286
Lebanon là một nền kinh tế thị trường tự do và hiện đã có tới 7 tỷ phú, trong đó có “đại gia” viễn thông Najib Mikaki, người từng giữ cương vị Thủ tướng.

11. Nauy
Số tỷ phú: 10
Dân số: 5.176.998
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 517.700
Nauy là quốc gia có nhiều tài nguyên thiên nhiên và khu vực kinh tế tư nhân phát triển mạnh. Nước này là nước xuất khẩu khí đốt lớn thứ ba và nước xuất khẩu dầu lớn thứ 7 thế giới. Một trong những tỷ phú nổi tiếng của Nauy là Stein Erik Hagen, người đồng sáng lập chuỗi siêu thị giá rẻ Rimi. Ông Hagen và gia đình sở hữu khối tài sản ròng khoảng 4,5 tỷ USD.

10. Israel
Số tỷ phú: 17
Dân số: 8.358.100
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 491.653
Israel nổi tiếng với các ngành chế tác kim cương, thiết bị công nghệ cao và dược phẩm. Nước này là một trong những nền kinh tế có lĩnh vực công nghệ phát triển nhất thế giới. Tỷ phú nổi tiếng nhất Israel hiện nay là Teddy Sagi, người sáng lập hãng phần mềm Playtech, sở hữu khối tài sản ròng 3,5 tỷ USD.

9. Thụy Điển
Số tỷ phú: 23
Dân số: 9.784.445
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 425.411
Thụy Điển nổi tiếng về mức sống cao và một hệ thống kết hợp giữa chủ nghĩa tư bản công nghệ cao và chế độ phúc lợi rộng mở. Nước này hiện có 23 tỷ phú, trong đó có nhà lập trình và thiết kế trò chơi (game) Markus Alexej Persson. Ông Persson là nhà sáng lập công ty game Mojang với trò chơi Minecraft nổi tiếng.

8. Iceland
Số tỷ phú: 1
Dân số: 329.740
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 329.740
Trước cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, Iceland có tới 6 tỷ phú. Hiện nay, nước này chỉ còn 1 tỷ phú duy nhất là nhà đầu tư Thor Bjorgolfsson, người có tài sản 1,28 tỷ USD. Tuy vậy, với dân số ít, Iceland vẫn chiếm vị trí thứ 8 trong xếp hạng này.

7. Singapore
Số tỷ phú: 19
Dân số: 5.469.700
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 287.879
Singapore là một trong những quốc gia giàu nhất thế giới, với mức GDP bình quân đầu người cao hơn hầu hết các nước phát triển khác. Nước này có một nền kinh tế thị trường tự do. Đảo quốc sư tử có 19 tỷ phú, trong đó có nhiều người hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và ngân hàng như hai anh em tỷ phú địa ốc Robert và Philip Ng với khối tài sản 8,6 tỷ USD.

6. Thụy Sỹ
Số tỷ phú: 29
Dân số: 8.256.000
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 284.690
Với lực lượng lao động tay nghề cao và thuế suất thuế doanh nghiệp thấp, Thụy Sỹ là mảnh đất lý tưởng để ươm mầm tỷ phú. Nước này có tỷ lệ thất nghiệp thấp và GDP bình quân đầu người cao, đạt mức 54.800 USD. Người giàu nhất Thụy Sỹ hiện nay là Ernesto Bartarelli, người thừa kế tập đoàn dược phẩm khổng lồ Serono. Năm 2007, ông đã bán lại công ty cho tập đoàn Merck với giá 9 tỷ USD.

5. Cyprus
Số tỷ phú: 5
Dân số: 858.000
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 171.600
Trong 5 năm đầu tiên Cyprus gia nhập Liên minh châu Âu (EU), nền kinh tế của đảo quốc này tăng trưởng 4% mỗi năm. Nhưng sau đó, kinh tế Cyprus lao dốc vì khủng hoảng nợ 2010. Sau kế hoạch giải cứu trị giá 13 tỷ USD của các chủ nợ quốc tế, nền kinh tế Cyprus chật vật tăng trưởng trở lại. Tuy vậy, nước này vẫn có 5 tỷ phú, trong đó có tỷ phú Christos Lazari với khối tài sản 2,2 tỷ USD. Ông Lazari là một tỷ phú tự thân, giàu lên từ các khoản đầu tư nhà đất ở London, Anh.

4. Hồng Kông
Số tỷ phú: 55
Dân số: 7.264.100
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 132.075
Hồng Kông được coi là cửa ngõ tài chính vào thị trường Trung Quốc đại lục và là một trong những trung tâm tài chính lớn nhất thế giới. Người giàu nhất Hồng Kông là tỷ phú Lý Gia Thành, người sở hữu khối tài sản ròng 33,5 tỷ USD.

3. Guernsey
Số tỷ phú: 1
Dân số: 65.150
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 65.150
Guernsey là một đảo quốc thuộc eo biển English Channel. Tỷ phú duy nhất trên hòn đảo này là Stephen Lansdown, người có 2,1 tỷ USD. Ông Lansdown trở thành tỷ phú nhờ đồng sáng lập công ty dịch vụ tài chính Hargreaves Lansdown ở Anh.

2. St Kitts and Nevis
Số tỷ phú: 1
Dân số: 55.000
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 55.000
St Kitts and Nevis là quốc gia gồm 2 hòn đảo thuộc vùng Caribbean. Tỷ phú duy nhất của đảo quốc này là Jacky Xu, một người đến từ Trung Quốc.

1. Monaco
Số tỷ phú: 3
Dân số: 37.800
Số dân tính trên mỗi tỷ phú: 12.600
Công quốc Monaco được coi là mảnh đất cho giới siêu giàu nhờ địa vị “thiên đường thuế”, khí hậu ôn hòa, và mức sống cực cao. Người giàu nhất Monaco hiện nay là nhà kinh doanh các tác phẩm nghệ thuật David Nahmad với khối tài sản 1,85 tỷ USD.

Theo DIỆP VŨ

Business Insider/VnEconomy

Read More

Trung Quốc chi 19 tỷ USD cứu thị trường chứng khoán

Hôm qua 4-7, các công ty môi giới chứng khoán lớn nhất Trung Quốc đã công bố gói hỗ trợ lên đến 19 tỷ USD để giải cứu thị trường chứng khoán đang chao đảo.

Theo CNN, Hiệp hội Chứng khoán Trung Quốc (SAC) cho biết 21 công ty môi giới chứng khoán lớn đã đạt thỏa thuận lập một quỹ trị giá 120 triệu NDT (tương đương 19,33 tỷ USD) để mua cổ phiếu của các doanh nghiệp lớn nhất, ổn định nhất.

Các công ty môi giới này cũng cam kết ngừng bán cổ phiếu họ sở hữu và tiếp tục đầu tư vào thị trường chứng khoán với điều kiện chỉ số chứng khoán Thượng Hải tiếp tục nằm dưới mức 4.500 điểm. Hôm 3-7, chỉ số này giảm xuống 3.686 điểm. Chính quyền Trung Quốc đã thông qua kế hoạch giải cứu này.

Trước đó 28 công ty Trung Quốc cũng đã dừng các đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ở Thượng Hải và Thẩm Quyến. Thị trường chứng khoán Trung Quốc đã liên tục chao đảo trong ba tuần liên tiếp, sụt giảm 28% kể từ ngày 12-6.

Sự sụt giảm đã xóa sổ 2.800 tỷ USD khỏi thị trường chứng khoán Trung Quốc. Cú sốc này ảnh hưởng nghiêm trọng tới hàng triệu gia đình Trung Quốc. Không giống các thị trường Mỹ và châu Âu, nơi các tổ chức, công ty đóng vai trò nhà đầu tư lớn, thị trường chứng khoán Trung Quốc thu hút chủ yếu các nhà đầu tư cá nhân.

Hàng triệu người không chỉ đổ tiền tiết kiệm ra mua chứng khoán mà còn đi vay nợ với lãi suất cao để chơi cổ phiếu. Giới chuyên gia dự báo cổ phiếu Trung Quốc rất có thể sẽ giảm thêm 35% trong những ngày tới.

(Theo Tuổi Trẻ)

>> Chứng khoán Trung Quốc 'bạo bệnh', hơn 2.400 tỉ USD bốc hơi

Read More

Tận dụng ‘tâm lý bầy đàn’ của người Việt trong quản trị nhân sự thế nào?

Ở Việt Nam có thể quan sát “tâm lý bầy đàn” rõ nhất trên thị trường chứng khoán. Nếu một số người tạm gọi là đầu đàn đề xuất bán thì mọi người đều nghe theo. Họ nói mua thì mọi người lao vào mua. Cũng có người đầu tư “kiểu bầy đàn”, nhưng khi họ hô mua thì mua và bán ngay lập tức, còn khi nghe hô bán lại lao vào bán khống...

- Trong nhân sự, có thể chọn quy luật 80/20: Dựa vào 20% những người có ảnh hưởng tới 80% số còn lại. Số được chọn là những người chủ chốt nhất, tài năng nhất, có thể có đủ nguồn lực để giúp cho ý tưởng của chúng ta thành công.

- Quy luật 80/20 dường như rất đúng với Việt Nam, khi tại nhiều tổ chức, những quyết định thay đổi thường chỉ đi ra từ 20% con người. Vấn đề đặt ra là quyết định này có đại diện được cho 80% người còn lại, hay đơn thuần chỉ đại diện cho lợi ích cục bộ, lợi ích nhóm?

Vấn đề quản trị nhân sự trở nên khó khăn và cấp thiết ở những giai đoạn bước ngoặt mang tính quyết định khi doanh nghiệp của bạn đang trong thời kỳ thay đổi mạnh mẽ, cho dù là doanh nghiệp của bạn đang có bước phát triển nóng, hay doanh nghiệp cần tái cấu trúc để chuyển đổi mô hình quản trị hoặc cắt giảm quy mô.

Khi việc thay đổi tổ chức tuần tự theo nguyên tắc cần nhiều nguồn lực và thời gian, đặc biệt để đạt được sự đồng thuận của tất cả các bên liên quan khó khả thi ở một doanh nghiệp quy mô lớn, một giải pháp được chia sẻ là tận dụng “tâm lý bầy đàn” của người Việt.

Dùng “tâm lý bầy đàn” hay liệu pháp sốc?

Câu chuyện “tâm lý bầy đàn” trong thị trường chứng khoán nói trên được GS. Randall B. Dunham - ĐH Tổng hợp Hawaii (Hoa Kỳ) chia sẻ tại hội thảo “Quản trị sự thay đổi trong tổ chức” do Mạng xã hội nghề nghiệp MyLink.vn phối hợp cùng ĐH Tổng hợp Hawaii và Tập đoàn FPT tổ chức cuối tuần trước.

Với việc quản trị nhân sự khi doanh nghiệp muốn thay đổi tổ chức, mặc dù chưa có số liệu xác thực, GS. Dunham cho rằng, cũng có thể vận dụng “tâm lý bầy đàn” để lái theo hướng có lợi cho các nhà quản trị nhân sự.

“Ví như trong một công ty, chúng ta xác định được ra các bên liên quan là những nhân tố chủ chốt ủng hộ ý tưởng của chúng ta, thì có thể lợi dụng “tâm lý bầy đàn” để họ lôi kéo những người khác cùng ủng hộ ý tưởng đó”, GS. Dunham giải thích.

Với ý kiến cho rằng, doanh nghiệp có thể lựa chọn quy luật 80/20: Lựa chọn 20% nhóm người có ảnh hưởng tới 80% còn lại để truyền thông về ý tưởng thay đổi tổ chức, GS. Dunham nhận định, nếu 20% người được lựa chọn là những người chủ chốt nhất, tài năng nhất, có thể họ đủ nguồn lực để giúp cho ý tưởng của doanh nghiệp thành công.

Còn trong trường hợp ý tưởng thay đổi tổ chức của người đứng đầu không nhận được sự đồng thuận, nếu vị lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng “thay đổi là cần thiết” thì có thể dùng biện pháp cưỡng ép. “Tuy nhiên, nếu thay đổi nào chúng ta cũng lựa chọn cách cưỡng ép như vậy, thì dần dần những nhân viên tốt nhất của chúng ta sẽ rời bỏ tổ chức” – GS. Dunham cảnh báo.

Khi 20 không thể đại diện cho 80...

Quy luật 80/20 dường như rất đúng với Việt Nam, khi tại nhiều tổ chức, những quyết định thay đổi thường chỉ đi ra từ 20% con người. Vấn đề đặt ra là ở đây, quyết định này có đại diện được cho 80% người còn lại, hay đơn thuần chỉ đại diện cho lợi ích cục bộ, lợi ích nhóm? Các thay đổi tiêu cực như quyết định cắt giảm lương thưởng của một bộ phận lớn nhân viên, dù được 20% người đồng tình, liệu đã phải một biện pháp đúng đắn?

Về vấn đề này, GS. Dunham cho rằng: Quan hệ công việc là một dạng quan hệ xã hội.

“Khi một người nhân viên được tuyển dụng, những cái họ đem lại cho công ty gồm: Thời gian, công sức, trí tuệ, kinh nghiệm, kỹ năng... Và họ cũng muốn được đền bù xứng đáng cho những thời gian công sức, kinh nghiêm, kỹ năng... họ bỏ ra. Nếu họ nghĩ công ty đền bù cho họ nhiều hơn mức họ bỏ ra, thì họ sẽ có suy nghĩ tích cực hơn, nỗ lực hơn trong công ty”, ông Dunham cho biết.
“Nếu chúng ta cắt bớt đi sự đền bù lương thưởng của họ, suy nghĩ của họ về công ty lại tiêu cực đi một chút”.

Giả sử trong 1 thế giới ảo, những lao động này chỉ làm việc cho công ty của bạn. Bạn có đối xử với họ tệ bạc thế nào thì họ vẫn phải làm việc kiếm cơm. Tuy nhiên, trong một thế giới thực có đầy rẫy những công ty tốt hơn, lương thưởng xứng đáng hơn, thì lựa chọn dĩ nhiên của họ là rời bỏ công ty của bạn nếu sự đền bù không thỏa đáng.

“Thậm chí ngay cả trong thế giới ảo, họ buộc phải kiếm cơm, làm việc cho công ty của bạn, họ vẫn sẽ ở lại, nhưng họ có những hành động nào đấy để bù cho sự bất công mà bạn dành cho họ. Họ có thể làm việc lười biếng hơn, chơi nhiều hơn, có thể phàn nàn nhiều hơn, thậm chí lấy trộm đồ đạc trong công ty”, GS. Dunham nói.

“Không ai muốn có một sự trao đổi không công bằng, kể cả trong một mối quan hệ bạn bè hay công việc. Chúng ta không nợ họ ở điểm phải cho họ nghỉ phép, nghỉ sinh nhiều hơn hay cho họ nhiều tiền hơn... Họ chỉ yêu cầu một điểm duy nhất: Phải có trao đổi công bằng, đền bù đúng đắn. Và chúng ta chỉ cần hứa hẹn như thế là đủ”.

“Nếu chúng ta không trao đổi, đền bù xứng đáng, công bằng cho họ, một là chúng ta mất nhân viên, hai là mất sự cam kết, tận tụy của nhân viên. Nếu đặt vào tình huống cá nhân, một người bạn đối xử tệ bạc với chúng ta, một người đối xử tốt với chúng ta, chúng ta đối xử với người nào tốt hơn. Một công ty đối đãi tốt với chúng ta, và một công ty đối xử tệ bạc với chúng ta, chúng ta làm việc tận tâm cho công ty nào hơn? Bản thân tôi cũng muốn một công ty đối xử công bằng với tôi”.

(Theo Tri Thức Trẻ)

>> Cừu – Đại bàng và công cuộc đi tìm nhân viên hoàn hảo

Read More

Những câu chuyện chứa bí quyết đầu tư của W.Buffett

Hiếm khi Warren Buffett chia sẻ cụ thể rằng các nhà đầu tư cần làm gì, mua hay bán một loại cổ phiếu cụ thể nào. Thay vào đó, tỷ phú giàu thứ 3 thế giới sẽ kể những câu chuyện ngụ ngôn thú vị và đầy ý nghĩa. 

Đừng chạy theo đám đông

Trước 1970, công ty của Warren Buffett tìm mua những cổ phiếu có giá trị thấp, sau đó, ông sẽ bán ra khi giá cổ phiếu tiến gần đến giá trị thực. Phương thức đầu tư này đã mang lại khối tài sản lớn cho nhà đầu tư huyền thoại.

Tuy nhiên, vào đầu thập niên 1970, khi triết lý đầu tư của Buffett trở nên nổi tiếng, các nhà đầu tư bắt đầu đổ xô vào phương thức đầu tư này khiến khối lượng các giao dịch tăng cao đột biến, những quỹ đầu tư mọc lên như nấm sau mưa, mọi người đua nhau mua bán các loại cổ phiếu, bất kể giá cả. Thị trường cổ phiếu bị nâng giá đến mức bất hợp lý.

Khi đám đông ra các lệnh mua bán, chốt lời theo những người dẫn đầu, điên cuồng đầu tư theo nhận định của các nhà tư vấn ở Phố Wall, Warren Buffett quyết định thanh lý quỹ đầu tư của mình.
Buffett đã áp dụng học thuyết Keynes trong suốt thời kỳ bùng phát. Đó chính là hiểu sâu sắc việc đám đông có thể ảnh hưởng đến giá cả thị trường. Và thị trường chứng khoán chính là một đám đông chạy theo giá và xu hướng đầu tư.

Buffett đã minh họa điều này bằng một câu chuyện ngụ ngôn về một người thăm dò dầu mỏ.
Chuyện kể rằng, anh này đã đến được tận cổng thiên đường nhưng lại nhận tin dữ là không còn chỗ trống nào nữa. Được Thánh Phê-rô cho phép nói vài lời, anh ta đã la lên: “Dầu đã được tìm thấy ở địa ngục”. Thế là tất cả những người khai thác dầu trên thiên đường bắt đầu chạy xuống địa ngục.

Quá ấn tượng trước sự thông minh và nhanh trí của người này, Thánh Phê-rô đã nói với anh ta rằng giờ đây đã có chỗ cho anh trên thiên đường. Nhưng anh chàng thăm dò dầu lúc ấy lại khựng lại. Anh ta nói: “Không, tôi nghĩ mình sẽ đi theo những người kia. Có khi đó lại là sự thật thì sao”.
Tương tự như vậy, nếu không giữ được cái đầu lạnh, chỉ tìm kiếm các mục tiêu trước mắt thay vì dài hạn, bạn sẽ rất dễ bị đám đông chi phối quyết định đầu tư.

Hãy đặt đúng câu hỏi

Trong một buổi thuyết trình trước cổ đông toàn công ty vào 1986, Buffett đã chia sẻ kỹ năng cần thiết cho các nhà quản lý. Ông tiếp tục kể một câu chuyện ngụ ngôn thú vị.

Warren Buffett kể về một người lạ đến một ngôi làng nhỏ. Anh ta muốn làm quen với mọi người nên đã đi đến sân làng. Nhìn thấy một người cùng với một con chó chăn cừu trông có vẻ hung hãn.
Anh ta ngập ngừng nhìn con chó một lúc và hỏi người đàn ông nọ: “Chó của ông có cắn không?”. Người đó nói: “Không”. Thế là anh ta cúi xuống tính xoa đầu con chó. Bất ngờ, con chó lao tới cắn anh ta. Trong khi sửa lại chiếc áo bị xé rách từng mảnh, anh ta quay sang người đàn ông và trách móc: “Tại sao ông nói con chó của ông không cắn?”. Người đàn ông trả lời: "Đó có phải là chó của tôi đâu”.

Và đây chính là bài học cho các nhà đầu tư: Hãy biết nghi ngờ những gì nhìn thấy và cần biết đặt đúng câu hỏi.

Doanh Nhân Sài Gòn

>> Warren Buffett kiếm 72 tỷ USD như thế nào? 

Read More

[Khởi nghiệp] Học những điều tối quan trọng qua 10 hình vẽ đơn giản

Nếu đây là lần đầu tiên bạn khởi nghiệp hoặc bắt đầu kinh doanh một lĩnh vực hoàn toàn mới, hãy khởi đầu nhỏ thôi và thận trọng trong các quyết định của bạn, đặc biệt là những quyết định có liên quan tới tài chính.

1. Quan trọng không phải là ý tưởng của bạn tuyệt vời ra sao, mà việc thực thi ý tưởng đó như thế nào

Mọi người đều có thể nghĩ ra được những ý tưởng hay. Thế giới này không hề thiếu những ý tưởng tuyệt vời. Điểm cộng nếu như bạn đã có sẵn một vài ý tưởng độc đáo nhất định. Nhưng quan trọng hơn, bạn sẽ thực thi ý tưởng của bạn ra sao.
Thành công của bạn phải là sự hiện thực hóa ý tưởng với kết quả khả quan và đem lại tác dụng nhất định cho mọi người xung quanh, cho cộng đồng. Việc thực thi thành công, hiệu quả những ý tưởng không hề mới mẻ cũng là thành công!

2. Bạn hãy khởi đầu nhỏ, luôn thử thị trường và rồi điều chỉnh để lớn mạnh

Nếu đây là lần đầu tiên bạn khởi nghiệp hoặc bắt đầu kinh doanh một lĩnh vực hoàn toàn mới, hãy khởi đầu nhỏ thôi và thận trọng trong các quyết định của bạn, đặc biệt là những quyết định có liên quan tới tài chính.

Trong thời đại hiện nay, bạn luôn có thể thử thị trường bằng những món tiền nho nhỏ trước khi vung vít một số tiền khá lớn đầu tư vào xây dựng hoặc quảng bá một sản phẩm/ dịch vụ mà bạn không biết chắc liệu mọi người có đón nhận chúng hay không.

Hãy ghi nhớ hình ảnh cây sồi lớn mạnh, rắn chắc theo năm tháng nhưng mọc lên chỉ bằng một trái đầu mùa con con.

3. Website tạo nên “bộ mặt” đẹp trai, xinh gái của mô hình kinh doanh

Nhờ có sự phát triển của mạng lưới Internet, việc có một website có tác dụng như đem lại bộ mặt cho mô hình kinh doanh của bạn. Bạn không nhất thiết phải có một trang web hoàn hảo, đẹp long lanh. Tất cả những gì bạn cần chỉ là một trang web sáng sủa, bắt mắt và nếu kích thích được khách mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ của bạn thì càng tốt.

Hiện nay, chi phí tạo dựng một website cũng không còn quá đắt đỏ. Bạn cũng có thể đầu tư thêm trang thanh toán trực tiếp trên web nếu kinh phí của bạn cho phép.

4. Kinh Doanh Thực Ra Rất Đơn Giản

Bản chất của kinh doanh thực ra chỉ là việc (i) bạn có cung cấp một loại hàng hóa dịch vụ, (ii) một nhóm người sẵn sàng trả tiền để mua hàng hóa, dịch vụ của bạn và (iii) có một hệ thống thanh toán.
Như vậy, việc bạn cần duy trì là hàng hóa, dịch vụ đủ điều kiện để luôn có một nhóm người sẵn sàng trả tiền nhằm đổi lấy hàng hóa, dịch vụ của bạn và tiền được đưa tới bạn thông qua hệ thống thanh toán (việc đưa tiền mặt cũng là một hệ thống thanh toán, nhưng kiểu đơn giản!)

5. Mọi người đều NGHIỆN sự tiện lợi

Tất cả mọi người đều yêu thích, bị thu hút và muốn gắn liền với sự tiện lợi. Khách hàng thường có xu hướng lựa chọn những giải pháp đơn giản và dễ thực hiện nhất. Mang đến sự tiện lợi cho khách hàng, thành công của bạn sẽ được đảm bảo.

Do đó, bạn cần đặc biệt chú ý tới phương thức thanh toán (tiền chỉ còn cách tài khoản của bạn vài giây thanh khoản thôi!). Việc thanh toán càng đơn giản và linh hoạt, khách hàng càng dễ bỏ tiền ra cho bạn.

6. Khách hàng bỏ tiền ra để mua giá trị

Dù bạn muốn tin hay không, khách hàng bỏ tiền ra trao đổi lấy hàng hóa, dịch vụ của bạn bởi vì họ muốn có một hoặc vài giá trị nhất định.

Nói sâu xa, bạn đang mang tới cho khách hàng giá trị để nhận về một khoản tiền. Hãy đặt mình vào vị trí của khách hàng để suy nghĩ, rằng với giá trị tôi nhận được nhu vậy thì khoản tiền tôi đã bỏ ra có xứng đáng hay không. Từ đó, bạn sẽ có thể vạch ra chiến lược kinh doanh tiếp theo.

7. Đừng Giảm Giá Mà Hãy Tăng Thêm Giá Trị

Có khi nào bạn tự hỏi vì sao có những sản phẩm hoặc dịch vụ giá cả không hề rẻ mà vẫn bán “chạy như tôm tươi”? Có khi nào bạn tự hỏi tại sao hai đối thủ cạnh tranh với nhau, người chiến thắng không phải là kẻ tung ra giá cả hàng hóa, dịch vụ rẻ nhất?

Câu trả lời chính là tổ hợp các giá trị mà khách hàng nhận được khi họ bỏ tiền ra mua sản phẩm, dịch vụ có giá cao hơn. Bằng sự thấu hiểu tâm lý khách hàng, các doanh nghiệp khôn ngoan ít khi giảm giá sản phẩm, dịch vụ của họ nhưng họ lại “cho khách hàng” nhiều hơn đối thủ, cho khách hàng nhiều hơn cả sự mong đợi của khách hàng. Vì thế, họ luôn nằm trong suy nghĩ của khách hàng đầu tiên ngay khi khách hàng muốn bỏ tiền để có được sản phẩm, dịch vụ nào đó.

8. Quản chặt chi phí và giữ cho chúng ở mức thấp nhất có thể

Khi bạn mới khởi nghiệp và đang dò dẫm những bước nhỏ trên thị trường, tiền mặt đối với bạn vô cùng quan trọng và nó quyết định sự sinh tồn của hoạt động kinh doanh.

Hãy chú tâm tới các chi phí và giữ chúng ở mức thấp nhất. Điều này sẽ khiến bạn có thể tồn tại được lâu dài hơn và vượt qua những khó khăn, trở ngại mà bạn không thể lường tính trước được.

9. Mọi hoạt động Marketing (tiếp thị) và Branding (xây dựng thương hiệu) đều phải dẫn đến việc bán được hàng và mang tiền về cho bạn

Việc này nghe có vẻ trần trụi nhưng nó là bí quyết để dẫn dắt bạn theo con đường kinh doanh tới cùng. Bỏ qua những ý tưởng và chiến dịch marketing khiến những giám đốc sáng tạo phải trầm trồ, trong giai đoạn khởi sự, bạn cần tranh thủ những kênh marketing và phương pháp branding miễn phí, rẻ nhưng hiệu quả để bắt buộc tăng được doanh thu thực tế.

Với mỗi kênh marketing bạn nên có thời gian đánh giá và chỉ số đo lường hiệu quả để có thể so sánh với các kênh marketing khác.

10. Cuối cùng, đừng nhầm lẫn giữa thành công với thời gian và nỗ lực mà bạn đã bỏ ra

Thành công đo đếm, xác định được bằng những kết quả tích cực cụ thể.

Việc bỏ ra bao nhiêu công sức, bao nhiêu thời gian, bao nhiêu tiền bạc không đảm bảo, cũng như không đồng nghĩa với thành công. Bạn có thể bỏ ra 5 năm và mỗi ngày làm việc cật lực 12 tiếng cùng với 50 ngàn đô la tiền đầu tư nhưng bạn có thể vẫn mất trắng và vẫn chẳng biết làm sao để mô hình kinh doanh của mình hoạt động.

Trên hết, bạn cần phải quyết định khôn ngoan, sắc bén, linh hoạt với thị trường để đạt những chuỗi kết quả tích cực cụ thể.

 Theo Trí Thức Trẻ

>> Bí mật đằng sau thành công của 4 doanh nhân tỷ đô

Read More

Warren Buffett nghĩ như thế nào về thị trường chứng khoán?

Trước khi đầu tư vào một cổ phiếu, Buffett luôn mong muốn mình sẽ cảm thấy đủ thoải mái để nếu thị trường chứng khoán có phải đóng cửa hàng năm trời hay là ông hoàn toàn không biết được giá cả từ thị trường trong một thời gian dài thì ông vẫn vui mừng vì đã sở hửu nó.

Trong lịch sử đầu tư trên thị trường chứng khoán, Warren Buffett luôn là một trường hợp cá biệt. Khởi nghiệp với hai bàn tay trắng, chỉ bằng cách lựa chọn đúng các cổ phiếu tại mức giá thị trường chứng khoán, Buffett đã tích lũy được một gia tài vào loại đồ sộ nhất trong thế kỷ 21.

Khác với nhiều người, Warren Buffett không dành nhiều thời gian suy nghĩ động thái tiếp theo của thị trường. Nếu như vậy, Buffett sẽ gặp khó khăn khi bình luận về thị trường chứng khoán. Bằng chứng là việc ông  mua một chiếc máy bay hiệu Falcon đã qua sử dụng vào năm 1986.

Warren Buffett diễn giải việc mua chiếc máy bay là do hành khách trên những chuyến bay thương mại bắt đầu nhận ra ông, và họ thường xuyên hỏi ý kiến của ông về thị trường chứng khoán – điều mà ông ghét cay ghét đắng.

Trước khi đầu tư vào một cổ phiếu, Buffett luôn mong muốn mình sẽ cảm thấy đủ thoải mái để nếu thị trường chứng khoán có phải đóng cửa hàng năm trời hay là ông hoàn toàn không biết được giá cả từ thị trường trong một thời gian dài thì ông vẫn vui mừng vì đã sở hửu nó.

Điều này nghe có vẻ  rất khác thường, nhưng giá nhà vẫn được “niêm yết” hàng ngày trong khi phần lớn mọi người đều không mất ngủ vì sự thay đổi của nó. Đó là cách nhìn của Warren Buffett về thị trường chứng khoán.

Sau đây, chúng tôi sẽ đúc kết quan điểm của Warren Buffett bằng một câu chuyện ngụ ngôn về thị trường chứng khoán từ người thầy của ông – Benjamin Graham.

Bạn sẽ tưởng tượng rằng trong một công ty gọi vốn nội bộ nào đó, bạn sở hữu một lượng cổ phần nhỏ trị giá khoảng 1.000 USD. Một trong những đối tác của bạn có tên “Ngài Thị trường” là người rất sốt sắng.

Mỗi ngày ông ta cho bạn biết cổ phần của bạn có giá trị bao nhiêu và hơn nữa đề nghị mua hết cho bạn hoặc bán thêm cổ phần trên cơ sở đó. Đôi lúc quan niệm về giá trị của ông ta có vẻ rất đáng tin và được biện hộ bởi những diễn biến và triển vọng kinh doanh mà bạn biết.

Mặc khác, một cách thường xuyên, Ngài Thị trường lại để sự hăng hái hoặc sợ hãi lấn lướt, và bạn thấy giá trị mà ông ta đưa ra có vẻ thiếu chút nữa là thành ngớ ngẩn.

Nếu bạn là một nhà đầu tư cẩn thận hoặc một nhà kinh doanh sáng suốt, liệu bạn có để thông tin hàng ngày của Ngài Thị trường quyết định cách nhìn của bạn về giá trị của một khoản đầu tư 1000 đô la ban đầu vào công ty? Chỉ trừ phi bạn đồng ý với ông ta, hoặc trong trường hợp bạn muốn giao dịch với Ngài Thị trường.

Bạn có thể vui sướng bán hết cổ phần cho ông ta khi giá cổ phần cao một cách ngớ ngẩn, và cũng vui không kém khi mua thêm từ mức giá thật thấp. Nhưng trong phần lớn thời gian, bạn sẽ sáng suốt hơn khi tập trung vào việc tự hình thành các quan niệm của mình về giá trị của cổ phần mà bạn nắm giữ, dựa vào các báo cáo đầy đủ của công ty về hoạt động và vị thế tài chính của nó.

Tóm lại, các dao động giá từ Ngài Thị trường chỉ có ý nghĩa đối với nhà đầu tư  thông minh. Bởi chúng tạo cơ hội cho nhà đầu tư mua một cách thông minh khi giá giảm mạnh và bán một cách khôn khéo khi giá tăng lên rất nhiều. Nói cách khác, nhà đầu sẽ tốt hơn nếu quên thị trường chứng khoán đi, và hướng toàn bộ công việc trong ngày cho việc xác định giá trị doanh nghiệp.

Đinh Lộc

Theo Trí Thức Trẻ

Read More

4 dấu hiệu cho thấy startup cần thay đổi định hướng

Trong quá trình khởi nghiệp (startup), kiên định và tin tưởng vào tầm nhìn đã đặt ra là điều cần thiết. Tuy nhiên đặt trong môi trường năng động như hiện nay, việc thay đổi đường lối phát triển đúng lúc có thể giúp doanh nghiệp đạt được những thành công ngoài mong đợi.

Trên thế giới, đã có rất nhiều trường hợp startup thành công nhờ thay đổi kế hoạch, mô hình kinh doanh của mình đúng thời điểm.

Các ví dụ có thể kể: Burbn - Từ ứng dụng bản đồ HTML5 trở thành Instagram; Game Neverending - một game online (MMORPG) ) trở thành Flickr; Facebook - từ trang web chia sẻ riêng tư của sinh viên các trường đại học trở thành mạng xã hội; YouTube - xuất thân là một trang web video hẹn hò với cái tên “Tune in Hook Up”; Paypal - Giải pháp thanh toán PDA (Palm) trở thành nền tảng giao dịch trực tuyến; Odeo - nền tảng podcasting trở thành Twitter v.v...

Sẽ thật khó khăn để quyết định xem startup có nên chuyển hướng hay không, và làm thế nào để biết được thời điểm thích hợp? Khi gặp những dấu hiệu dưới đây, các founder (người sáng lập) nên suy nghĩ về việc thay đổi định hướng cho doanh nghiệp mới thành lập của mình.

1. Thị trường thờ ơ

Ranh giới giữa việc trở thành người dẫn đầu chiếm lĩnh mảng thị trường mới với việc thất bại khá mong manh. Thành công không chỉ đơn giản là tạo ra một giải pháp, công nghệ hoàn toàn mới mà còn phải phù hợp với thị trường.

Tạo ra những cái mới và thay đổi cái cũ là cả một quá trình dài, nếu startup vẫn đang loay hoay trong việc giải thích cho thị trường giá trị của mình thì thay đổi là một giải pháp nên được cân nhắc.
PayPal có lẽ là ví dụ điển hình nhất cho việc startup đưa ra ý tưởng đi trước thời đại nhưng lại không phải là hướng đi đúng cho thời điểm lúc bấy giờ.

Max Levchin – đồng sáng lập công nghệ của Paypal muốn ứng dụng công nghệ mật mã hóa siêu phức tạp để nâng cấp khả năng bảo mật các thanh khoản qua PayPal, nhưng lúc bấy giờ chả mấy ai mặn mà điều này, cũng không mấy người hiểu được công nghệ phức tạp mà ông sử dụng.

Sau khi gặp Peter Thiel, ông đã nhận ra rằng cái mà khách hàng cần cũng chính là hướng đi mà PayPal cần tập trung vào không phải là tính bảo mật mà chính là tính thuận tiện của các giao dịch.

2. Người dùng không hào hứng

Để có thể biết được sản phẩm hay dịch vụ của mình có được người dùng chấp nhận hay không, không còn cách nào khác là phải thu thập ý kiến từ khách hàng cũng như thực hiện những phương pháp nghiên cứu thị trường.

Ý kiến về sản phẩm nên được thực hiện trên một tập khách hàng đủ lớn để có được cái nhìn tương đối chính xác về giá trị của sản phẩm trên thị trường. Không nên quá chú trọng vào việc đầu tư, phát triển các tính năng mới mà không có sự đo lường phản hồi từ thị trường.

3. Nhà đầu tư phản hồi tiêu cực

Paypal đã thành công khi quyết định chuyển định hướng kinh doanh từ tập trung vào tính bảo mật sang tăng cường tính thuận tiện trong giao dịch

Paypal đã thành công khi quyết định chuyển định hướng kinh doanh từ tập trung vào tính bảo mật sang tăng cường tính thuận tiện trong giao dịch

Sau hàng tá những cuộc gặp gỡ các nhà đầu tư và hàng tá những lời từ chối, nếu phản hồi là tiêu cực về sản phẩm hay thị trường mục tiêu thì founder nên quan tâm đến việc chuyển hướng chiến lược.
Câu chuyện sẽ khác nếu họ nói rằng đầu tiên doanh nghiệp cần tìm người dùng trước, hay thiếu một thành viên chủ chốt hoặc họ không đầu tư vào lĩnh vực này v.v.. Nhưng nếu phản hồi lại là sản phẩm chưa đủ sức thuyết phục hoặc thị trường này quá nhỏ, hãy cân nhắc hướng đi mới.

4. "Đuối sức" từ giai đoạn khởi đầu

Rất nhiều startup gặp thất bại vì họ đã tiêu quá nhiều nguồn lực và nhân lực trong quá trình phát triển sản phẩm lớn hơn khả năng của họ. Hãy chọn một thị trường vừa phải với một tập người dùng giới hạn trước.

Sự đam mê, khả năng xuất sắc và một tầm nhìn sâu rộng nên được cân bằng với năng lực lắng nghe, sự linh hoạt để có thể nhận ra cơ hội tốt hơn, sẵn sàng chuyển hướng công ty theo con đường thành công hơn

 Theo TechinAsia

>> Các thương hiệu lớn khởi nghiệp "trái nghề" 

Read More

Chứng khoán khó tuyển người

Từ đầu năm đến nay nhiều CTCK như VnDirect, FPTS, HSC, SHS, SHBS… liên tục đăng thông báo tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, tuyển đủ được số lượng như kế hoạch là điều không dễ dàng. Tổng giám đốc không ít CTCK đã phải thốt lên “khó nhất là việc tìm người”. 

Tại sao chứng khoán khó tìm người? Theo lý giải của Tổng giám đốc một CTCK trực thuộc ngân hàng, sau những biến động của thị trường suốt 4 - 5 năm qua, trong con mắt của nhiều người, chứng khoán là nghề rất bấp bênh. Nhân sự có kinh nghiệm về tài chính thường muốn tìm bến đậu ổn định hơn và họ chọn doanh nghiệp hoặc các ngân hàng. 

Người làm nghề chứng khoán hầu hết vẫn là những gương mặt cũ nên loanh quanh cũng chỉ từng ấy người. CTCK này có thêm người mới, đồng nghĩa với việc CTCK kia mất người. Trong khi đó,  lại có rất nhiều nhân sự đang làm chứng khoán chuyển nghề. Trưởng phòng đầu tư một CTCK hạng khá mới đây thông báo anh chuyển sang làm cho một tổ chức phi chính phủ và giúp bà xã quản lý 2 - 3 nhà trẻ mầm non mà vợ chồng anh mới mở. Nguồn thu ổn định, khá cao so với nhu cầu của bản thân và gia đình và cái được nhất theo anh là “không nhọc” đầu.

Một nguyên nhân nữa khiến chứng khoán khó tuyển người theo chia sẻ của vị tổng giám đốc trên là CEO nhiều CTCK thường rất cầu toàn. Như bản thân ông luôn muốn tuyển người giỏi có thể làm được việc ngay mà không phải đào tạo. Muốn vậy, mức lương của Công ty trả cho nhân sự phải cạnh tranh và tạo cho họ cơ hội để thăng tiến và có nhiều trải nghiệm nghề nghiệp tốt. Những điều kiện như vậy thì doanh nghiệp lại không đáp ứng được do nguồn lực còn hạn chế. Cũng chính vì tâm lý cầu toàn, nhiều nghiệp vụ chứng khoán lại không dễ đào tạo và mất thời gian dài để nhân sự có thể tích lũy kinh nghiệm, nên việc tuyển dụng của nhiều CTCK hiện nay chủ yếu theo kiểu “câu kéo”, đánh tỉa hơn là thực hiện bài bản, theo từng đợt quy mô…

Sau một hồi vừa trực tiếp săn đầu người, vừa nhờ công ty tuyển dụng chuyên nghiệp mà vẫn khó tìm được nhân sự theo kế hoạch, một CTCK trong top 10 mới đây đã thực hiện chính sách nhân sự mới: tuyển sinh viên mới ra trường và áp dụng chế độ đào tạo kiểu bánh kem, 2 nhân sự cũ kèm 1 nhân viên tập sự. Trưởng bộ phận tư vấn của CTCK này chia sẻ, chính sách mới tỏ ra khá hữu dụng vì tuy không có kinh nghiệm và mối quan hệ dày nhưng nhân sự trẻ có sức khỏe và thời gian đầu tư cho công việc lớn. Chỉ cần tìm được đúng người say nghề và có tính chủ động, sau khoảng 1 năm, nhân sự mới đã có thể một mình độc lập tác chiến tại doanh nghiệp mà không cần làm việc cả nhóm như trước. 

Nhưng đào tạo được người không dễ, giữ được người còn khó hơn. Mới đây, cũng chính vị trưởng bộ phận tư vấn này thông báo 3/5 nhân sự trẻ mà Công ty đã dày công đào tạo vừa xin nghỉ việc để chuyển sang một CTCK có tên tuổi hơn. Điều kiện mà CTCK nọ đưa ra chỉ đơn giản là có ít nhất 1 năm kinh nghiệm, lương và chế độ đãi ngộ, cơ hội tích lũy kinh nghiệm thì hơn hẳn, nên dù rất cố gắng mà vị trưởng phòng vẫn không thể giữ được người.

Trong khi đó, ông Bùi Ngọc Quốc Hưng, Giám đốc điều hành CareerBuilder Vietnam cho biết, xu hướng lựa chọn nghề nghiệp và ứng tuyển của sinh viên mới ra trường lại không mặn mà với chứng khoán. Danh sách 10 lĩnh vực được ứng tuyển trực tuyến cao nhất trên trang CareerBuilder.vn gồm  (1) Bán hàng/Kinh doanh, (2) Kế toán/Kiểm toán, (3) Hành chính/Thư ký, (4) Tiếp thị & Marketing, (5) Cơ khí/Ô tô/Tự động hóa, (6) Nhân sự, (7) Điện/Điện tử/Điện lạnh, (8) Chăm sóc khách hàng, (9) Sản xuất/Sản xuất vận hành, (10) Tài chính/Đầu tư.

Vietnamwork hiện đang có 47 nhu cầu tuyển dụng cho ngành chứng khoán. Trong đó, nhiều nhất là nhu cầu tuyển chuyên viên tư vấn tài chính doanh nghiệp, chuyên viên phân tích tài chính, nhân viên công nghệ thông tin, chuyên viên quản trị, nhân viên môi giới và mạng lưới bán hàng, chuyên viên phân tích cao cấp, nhân viên dịch vụ khách hàng, giám đốc bộ phận dịch vụ khách hàng, nhân viên môi giới, chuyên viên đầu tư chứng khoán, giám đốc phân tích…

Theo Tin Nhanh Chứng Khoán

Read More

Quan điểm quản trị của Jack Ma: Hãy yêu đối thủ cạnh tranh

Thế giới hiện có 7 tỷ dân nhưng chỉ 500 triệu người mua sắm trực tuyến. Chính vì vậy, vẫn còn rất nhiều cơ hội trên khắp hành tinh này và chúng tôi hoàn toàn có thể hợp tác cùng nhau. 

 

Tại Hội nghị Internet thế giới diễn ra tại Wuzhen, Trung Quốc nhà sáng lập Alibaba là Jack Ma đã nhận được câu hỏi là: Công ty này sẽ cạnh tranh với những hãng thương mại điện tử khổng lồ của Mỹ như Amazon và eBay như thế nào?


Câu hỏi thật sự thẳng thắn và trực diện, nhưng câu trả lời của Jack Ma lại không như vậy. Ông trở nên hào hứng với Ki tô giáo, Khổng giáo, Đạo giáo và nói về cách họ đưa ra những phong cách lãnh đạo khác nhau tại Trung Quốc và phương Tây.

“Tôi nghĩ chiến lược quản lý và triết lý sống tại phương Tây dựa trên đạo Ki tô giáo. Họ luôn muốn tìm đối thủ cạnh tranh. Việc có đối thủ cạnh tranh là điều hết sức quan trọng”.

Ma liên hệ đến Alibaba khi ông gặp các nhà tư bản phương Tây. Những người này đã hỏi ông: “Ai là đối thủ cạnh tranh của công ty bạn?” Jack Ma nói: “Tôi không thể trả lời câu hỏi này”. 

“Tại Trung Quốc, chúng tôi thường nói về sự cân đối hài hòa giữa con người và tự nhiên. Khổng giáo và Đạo giáo thường nhấn mạnh sự hợp tác và mối quan hệ cân bằng giữa con người và tự nhiên, giữa con người với con người. Chúng tôi vừa đón nhận những triết lý sống phương Tây đồng thời vừa giữ gìn, kế thừa những triết lý sống của người Trung Quốc”.

Câu trả lời của Jack Ma tiếp tục với hàng loạt triết lý sống của phương Đông và phương Tây, sau cùng ông mới tập trung vào câu hỏi ban đầu.

“Khi đến Mỹ, chúng tôi không muốn cạnh tranh với eBay và Amazon. Chúng tôi sẽ tìm kiếm các cơ hội chứ không muốn cạnh tranh cùng Amazon và eBay tại quốc gia này”, Jack Ma nói.

Thế giới hiện có 7 tỷ dân nhưng mới chỉ 500 triệu người mua sắm trực tuyến. Chính vì vậy, vẫn   còn rất nhiều cơ hội trên khắp hành tinh này và chúng tôi hoàn toàn có thể hợp tác cùng nhau. 

Bản thân Amazon cũng có tư tưởng rất thoáng về đối thủ cạnh tranh Alibaba. Điển hình là vào tuần trước, hãng này đã giới thiệu Global Store (cửa hàng toàn cầu) cho phép khách hàng Trung Quốc mua hàng hóa từ Mỹ sử dụng công cụ thanh toán của Alibaba là Alipay. Phó chủ tịch toàn cầu của Amazon là Doug Gurr nói rằng cửa hàng này sẽ có khoảng 80.000 sản phẩm.

“Amazon ‘yêu’ Alipay bởi nó giải quyết được vấn đề tín dụng và thanh toán cho những khách hàng Trung Quốc của Amazon”, Gurr nói.

Cuối cùng, để kết thúc vấn đề bàn thảo về tình yêu và hòa bình trong thế giới thương mại điện tử, Ma nói: “Tôi sẽ nói sản phẩm của Alibaba là tốt. Còn Amazon đương nhiên cũng khẳng định sản phẩm của họ tốt. Chúng ta sẽ chờ xem ai có thể tiếp tục đứng vững ở đây 20 năm tới tính từ bây giờ”.

Theo Trí Thức Trẻ/Bloomberg

>> 8 kinh nghiệm xương máu trong cuộc đời làm startup của 'ông vua' TMĐT Trung Quốc Jack Ma 

Read More

5 sai lầm phổ biến của nhà đầu tư non kinh nghiệm

Những sai lầm lớn nhất các nhà đầu tư non trẻ gặp phải thường là các vấn đề về tâm lý, và một khi nắm rõ những cạm bẫy này, hiệu quả đầu tư sẽ tăng đáng kể. Dưới đây là 5 sai lầm phổ biến của nhà đầu tư non trẻ tại thị trường Mỹ, được tờ USA Today đúc kết, rất đáng để những ai có ý định gia nhập thị trường chứng khoán cân nhắc.

1. Chạy theo đám đông

Bất kỳ ai bước vào thị trường đều thuộc lòng cụm từ “mua thấp, bán cao”. Nhưng thường thì điều thực sự xảy ra trên thị trường lại ngược lại, bởi các mã đầu tư “hot” luôn được báo giới nhắc đến nhiều, khiến nhà đầu tư nôn nóng và mua vào ở mức giá rất cao sau khi đà đi lên đã gần hết.

Ví dụ như Tesla, công ty sản xuất xe điện đang rất “hot” tại Mỹ với giá IPO năm 2010 chỉ là 17 USD/cổ phiếu, trong khi mức giá hiện tại là 135 USD/cổ phiếu. Tuy nhiên chỉ trong hai phiên 15 và 16/7 vừa qua, Tesla đã mất tới hơn 15% giá trị. Trong khi các nhà đầu tư mua vào sớm vẫn lời lớn thì những ai theo sau sẽ phải chịu tổn thất nặng nề.

Do vậy các nhà đầu tư hãy luôn nhớ rằng diễn biến của thị trường luôn dịch chuyển theo cả hai phía, và không nên đưa ra quyết định đầu tư chỉ dựa trên độ “hot” của một mã nào đó.

2. Không chốt lời đúng lúc

Một mặt khác của câu “mua thấp, bán cao” mà những nhà đầu tư non trẻ thường quên mất đó là cần phải biết chốt lời khi giá cao. Thường thì một khi đã quá “yêu” một mã nào đó đang tăng trưởng tốt, những nhà đầu tư non kinh nghiệm sẽ kỳ vọng rằng nếu mã đó đã tăng được 5% trong năm nay thì có thể tăng thêm 50% trong năm tới.

Thực tế thì những diễn biến như vậy không nhiều và sẽ là an toàn hơn khi giảm bớt lượng cổ phiếu nắm giữ trước khi giá quay đầu giảm. Ví dụ, nếu bạn bán bớt một nửa số cổ phiếu, bạn đã chốt được một số lời nhất định trong khi vẫn còn khả năng thu thêm lời nếu giá còn tiếp tục tăng. Ngược lại, tổn thất bạn phải chịu sẽ không quá nặng nề.

3. Không chịu cắt lỗ 

Ngược lại với trường hợp trên, việc chấp nhận bán đi một khoản đầu tư tồi cũng khó khăn không kém. Không ai muốn bị thua lỗ, và người ta thường tự nhủ rằng những đợt sụt giá mạnh này sẽ sớm kết thúc và chỉ cần chờ thêm một chút nữa là giá sẽ phục hồi.

Nếu rơi vào tình trạng này, bạn cần nhớ rằng nếu bạn nắm giữ một cổ phiếu đang lao dốc, và cần phải đợi giá tăng thêm 20% mới hòa vốn, không có quy tắc nào đòi hỏi bạn phải đợi để đạt được 20% đó thay vì chọn một mã chứng khoán khác. Vậy thì tại sao không chuyển hướng dòng vốn? Việc lựa chọn một mã cổ phiếu mới với tương lai tươi sáng hơn thường dễ dàng hơn việc chờ đợi một công ty đã “ốm yếu” xoay chuyển được cục diện. 

4. Tham lam 

Nếu bạn rất tin tưởng vào một khoản đầu tư nào đó, việc đổ nhiều vốn vào nó nghe có vẻ là một ý hay. Nhưng việc cho hết trứng vào một hoặc hai giỏ luôn hết sức rủi ro. Cần phải luôn đảm bảo sự đa dạng hóa danh mục đầu tư và đừng bao giờ để cho một mã cổ phiếu nào chiếm nhiều hơn 10% danh mục của mình, cho dù bạn tin tưởng rằng “chắc chắn có lời”.

Một canh bạc lớn thường sinh lời lớn nếu nhận định của bạn là đúng, nhưng nó cũng có thể gây thiệt hại nghiêm trọng nếu điều ngược lại xảy ra. Do đó tốt hơn hết hãy chọn giải pháp an toàn và đa dạng hóa danh mục, cho dù điều đó có nghĩa là bạn không thể đầu tư “tất tay’ với mã cổ phiếu yêu thích. 

5. Tính toán thời điểm gia nhập, rút lui 

Có vô số bài viết chỉ ra rằng việc tính toán thời điểm gia nhập khi thị trường đi lên và rút lui khi thị trường sóng gió vừa có lợi nhưng cũng vừa có hại. Khi rút chân ra khỏi thị trường, nhà đầu tư sẽ khó tham gia ngay khi tình hình đảo chiều, nhưng khi vừa “nhảy” vào, rất có thể họ lựa chọn không đúng thời điểm để mua.

Chưa kể đến các khoản phí giao dịch và các khoản thuế thu nhập đánh vào thu nhập từ vốn đầu tư, áp lực nhà đầu tư phải chịu cũng tăng lên. Do vậy, trừ trường hợp không còn lựa chọn khác, hãy là một nhà đầu tư kiên trì, dài hạn thay vì liên tục “nhảy” vào/ra khỏi thị trường.

 Theo Dân Trí/USA Today

>> Những "cây đại thụ" phố Wall mách bạn những gì?

Read More

Quả thờ bàn tay Phật: Độc nhất Việt Nam

Độc, lạ, đẹp mắt, từ ngày 17/11, những trái bưởi lễ có hình dáng bàn tay Phật chính thức xuất hiện tại 4 ngôi chùa phía Nam và 4 ngôi chùa ở phía Bắc. 

3 năm mày mò thử nghiệm

Sản phẩm “chắp tay vái Phật” là trái bưởi Năm Roi không hạt được một công ty áp dụng công nghệ, kỹ thuật hiện đại tạo hình 3D. Trên thân quả có hình 2 bàn tay ốp vào. Khi quả được 1,5-2 tháng tuổi, phần trên thân quả chưa hiện bình thanh tịnh, nhưng từ tháng thứ 3 trở đi, hình dáng chiếc bình hiện ra ngày càng rõ.

Để tạo ra loại bưởi có hình dáng bàn tay Phật, nhà sản xuất đã mất 3 năm đầu tư, nghiên cứu và thử nghiệm. Sau mỗi lần thất bại, người trồng lại phải kiên nhẫn đợi mùa bưởi tới, tức 6 tháng sau, mới có thể thử nghiệm lại. Hầu hết công nghệ, khuôn tại hình loại bưởi này đều nhập từ Thái Lan với giá thành tương đối cao.

Dịp Tết âm lịch năm nay, công ty này sẽ ra mắt thị trường những sản phẩm đầu tiên. Hiện mặt hàng này chưa bán mà mới cúng tiến tới 8 chùa, gồm các chùa Vĩnh Nghiêm, Phổ Quang, Đại Giát, Ngọc Hoàng ở phía Nam; Quán Sứ, phủ Tây Hồ, đình Ứng Thiên, chùa Phúc Khánh ở Hà Nội.

 Gần như 100% quả bưởi đều có chung một mẫu, trọng lượng và màu sắc như nhau.

Dự kiến, giá bán bưởi dịp Tết sẽ được công bố vào ngày 20/12 tới. Khoảng 1.000 tới 3.000 quả bưởi được bán ra dịp này. Tuy nhiên, nhà sản xuất cũng khẳng định, số lượng bưởi lễ ít nên giá sẽ rất khác so với sản xuất đại trà.

Các nhà vườn đã lên kế hoạch từ tháng 7/2015, bưởi lễ sẽ được bán hàng ngày tại hầu hết thị trường, mức giá khi đó chỉ cạnh tranh với giá quả Phật thủ. Trung bình mỗi năm, sẽ có từ 200.000 tới 400.000 trái bưởi lễ được tung ra thị trường. Đây là mức giá nhiều người có thể tiếp cận được và để ngăn chặn tình trạng “ăn cắp” mẫu hoặc cho ra sản phẩm có hình dáng tương tự, gây nhầm lẫn.

Đại diện nhà vườn sản xuất, bà Trần Thị Ngọc Loan cho biết, do sản xuất số lượng lớn, dự kiến từ năm 2015 sẽ bán vào các ngày 25 âm lịch hàng tháng nên công ty không có một vùng sản xuất tập trung. Hiện loại bưởi lễ này được trồng tại 4 tỉnh miền Tây là Vĩnh Long, Sóc Trăng, Trà Vinh, Hậu Giang, với tổng diện tích 160ha. Các vườn bưởi đều có diện tích trên 1ha, chủ nhân có kinh nghiệm, kỹ thuật chăm sóc loại quả này.

Độc, đẹp, ngon, sạch, giá bình dân

Độc là điều đầu tiên dễ thấy ở bưởi bàn tay Phật. So với bưởi hồ lô, dưa hấu thỏi vàng, dưa vuông... thì việc tạo hình 2 bàn tay có thể là cầu kì, yêu cầu tính kĩ thuật hơn rất nhiều. Hiện trên thị trường, đây là sản phẩm duy nhất có hình này.

Trái bưởi có hình bàn tay Phật rất mềm mại.

Đẹp là điểm nhận xét của nhiều người khi nhìn thấy trái bưởi. Hai bàn tay ốp trên thân quả không hề thô cứng, sắc cạnh theo kiểu công nghiệp mà ngược lại, từng ngón tay mềm mại, phân bố hệt như đôi bàn tay thật. Quả bưởi được bọc ngay từ khi kết trái nên vỏ của nó không có bất cứ tì vết gì. Vỏ khuôn không ngăn ánh sáng mặt trời nên màu xanh mướt, nhẵn, bóng là màu sắc của tất cả các sản phẩm. Khi tung ra thị trường, gần như 100% quả đều có chung một mẫu, trọng lượng và màu sắc như nhau.

Ngon là điều hiếm thấy ở các sản phẩm chú trọng vỏ ngoài. Nhà sản xuất muốn người thụ lộc được ăn trái bưởi Năm Roi không hạt loại một chứ không phải loại “hàng dạt” trên thị trường. Tham vọng của nhà sản xuất là xâm nhập thị trường các nước đạo Phật và xa hơn, đây sẽ là đại sứ thương hiệu, đại diện cho bưởi Việt Nam để xuất khẩu ra toàn thế giới.

Giá bình dân là khẳng định của nhà sản xuất khi sản phẩm ra thị trường một cách đại trà. Mặc dù công nghệ tạo dáng hình tay Phật chiếm tới 40% chi phí sản xuất nhưng mức giá bưởi lễ Cát Tường chỉ để cạnh tranh với Phật thủ và nhỉnh hơn giá bưởi Năm Roi.

Sạch cũng là một trong các điều kiện tiên quyết khi tạo ra sản phẩm bưởi lễ có dáng hình bàn tay Phật. Ngay từ khi ra trái, bưởi đã được bọc bằng một nguyên liệu thân thiện tránh sâu, côn trùng và ít bị bệnh. Trên vỏ sản phẩm, nhà sản xuất cam kết “không chất bảo quản”.

Theo VEF 

Read More

Thị trường biệt thự, liền kề: Rầm rộ bung “hàng mới”

Theo CBRE, sau 3 quý liên tục giảm thì tới quý 3 này giá trung bình trên thị trường đã tăng nhẹ 1% so với quý trước

Thị trường biệt thự, liền kề trong năm qua luôn trong tình trạng trầm lắng, còn thị trường căn hộ thì lại tăng trưởng mạnh ở tính thanh khoản. Theo CBRE, thị trường Hà Nội 9 tháng qua giao dịch căn hộ tăng 66% so với cùng kỳ, đạt khoảng 6550 căn.

Nhờ sự ấm lên từ mảng căn hộ, thị trường bất động sản nói chung có tín hiệu khởi sắc hơn. Vì thế, nhiều Dự án thuộc mảng nhà ở biệt thự, liền kề cũng bắt đầu rầm rộ chào hàng.

Theo báo cáo nghiên cứu mới đây của CBRE Việt Nam, quý 3/2014 chỉ có hơn 100 căn từ 2 dự án là biệt thự Hoa Anh Đào thuộc Dự án Vinhomes Riverside và Ecopark giai đoạn 2 chào bán. Lượng giao dịch sôi động đến từ các dự án đã hoàn thiện như Gamuda Gardens của Gamuda Land hay Lâm Viên (Đặng Xá II) của Viglacera Land.

Trong khi những quý trước đây, số dự án chào bán cũng như số lượng căn hộ được tung ra cũng ở mức khiêm tốn, mỗi dự án cũng chỉ tung ra thị trường vài chục căn thì nay số dự án mở bán bắt đầu tăng mạnh hơn, nguồn cung đưa ra thị trường cũng sẽ tăng cao.

Theo ghi nhận của chúng tôi, thị trường Hà Nội có khoảng hơn 10 dự án đã chào bán, cũng như đang có kế hoạch tung hàng ra thị trường với tổng số biệt thự, liền kề khoảng gần 1.000 căn.

Ngoài những biệt thự, liền kề đã hoàn thiện ở các khu đô thị được chào bán như trên, thì gần đây nhiều khu đô thị ở vùng ven Thủ đô tái khởi động trở lại. Đáng chú ý như dự án Duyên Thái (Thường Tín) 98 căn, dự án Lộc Ninh (Chúc Sơn) 183 căn, Xanh Villas (60 căn),…    

       

Mới đây, tại buổi “giới thiệu cơ hội đầu tư vào cổ phiếu CEO”, ông Đoàn Văn Bình, chủ tịch CEO Group tiết lộ hiện nay Công ty ông đang sở hữu 16 dự án lớn nhỏ với tổng quỹ đất trên 700 ha. Ngay trong quý 4/2014 này CEO Group sẽ tung ra thị trường 3 dự án, là Sunny Garden (Hà Nội) giai đoạn 2 (khoảng 40 căn), River Silk City giai đoạn 1 quy mô 4,7ha (Phủ Lý), và Sonasea Villas (Phú Quốc); 

Bên cạnh CEO Group, một doanh nghiệp kinh doanh bất động sản khác là FLC Group mới đây cũng đã tuyên bố cuối năm đưa ra thị trường khoảng 140 căn biệt thự, liền kề từ dự án FLC Garden City.

Tập đoàn Bim Group mới đây cũng đã tung ra thị trường sản phẩm mới của mình là nhà phố Dự án Little Việt Nam tại Quảng Ninh với tổng số 109 căn, giá bán từ 2,6 tỷ đồng mỗi căn tại thị trường Hà Nội và Quảng Ninh…

Theo CBRE, sau 3 quý liên tục giảm thì tới quý 3 này giá trung bình trên thị trường đã tăng nhẹ 1% so với quý trước. Richard Leech, CEO CBRE Việt Nam cho rằng thời gian qua các chương trình khuyến mãi hấp dẫn tiếp tục được sử dụng để kích cầu, ví dụ tặng gói nội thất hay tặng 6.000 đô la tiền mặt,…bên cạnh chính sách nhận nhà ở ngay và trả chậm không lãi suất. Giá chào bán đã có mức tăng nhẹ 1% sau 3 quý liên tiếp giảm.

Không những ở thị trường Hà Nội, mà khu vực Miền Trung và phía Nam cũng đang sôi động với nhiều dự án đất nền đô thị được tung ra thị trường. Nhiều dự án tại Tp.HCM cũng đang cung cấp nhiều sản phẩm đa dang ra thị trường như Eden của Indochina tại quận 9 (khoảng 100 căn), Mega Residence của Khang Điền (235 căn), Cityland Garden Hill (190 căn), Phú Thịnh Residence (230 căn),…

Những đợt chào bán, hay những kế hoạch sắp bán ra thị trường những dự án biệt thự liền kề gần đây chưa nói lên được điều gì, vì kết quả vẫn còn ở phía trước. Tuy nhiên, với sự rầm rộ bung hàng thời gian gần đây từ những dự án này cho thấy mảng thị trường nhà ở biệt thự, liền kề đã phát tín hiệu trở lại. Một số dự án đình trệ sẽ được tái khởi động.

Theo Infonet

Read More

2 năm tới, khoảng trên 70.000 căn hộ sẽ được tung ra thị trường Tp.HCM

Quý 3 năm 2014 nguồn cung mới căn hộ chào bán ra thị trường Tp.HCM tăng mạnh khoảng 19% so với quý trước và tăng gấp 2 lần so với năm ngoái.

Kết quả này vừa được Savills Việt Nam công bố tại báo cáo nghiên cứu thị trường bất động sản Tp.HCM quý 3 năm 2014. Đáng chú ý, nguồn cung mà Savills dự báo trong 2 năm tới (2015-2017) tại thị trường Tp.HCM khá dồi dào với tổng số căn vào khoảng 70.100 căn đến từ 95 dự án tương lai cũng như hiện hữu.

Trong số nguồn cung này, Savills dự báo khoảng gần 20% sẽ hoàn thành trong năm 2015 và số còn lại có thể hoàn thành vào giai đoạn 2016-2017 hoặc lâu hơn. Phía Đông Tp.HCM là nơi có thể sẽ cung cấp nguồn cung căn hộ chính trong tương lại với thị phần vào khoảng 29%.

Đánh giá về thị trường căn hộ trong quý, Savills cho biết quý 3 là quý nguồn cung mới chào bán tăng mạnh nhất với lượng căn hộ chào bán vào khoảng 4.600 căn. Ở thời điểm hiện tại thị trường sơ cấp có khoảng 17.100 căn hộ, tăng 13% theo quý và 14% theo năm.

Trên thực tế, thị trường Tp.HCM cũng đã ghi nhận nhiều dự án căn hộ được tung ra thị trường. Trong đó, đáng chú ý cả những dự án cao cấp cũng được chào hàng. Chẳng hạn như 15 căn hộ dự án Đảo Kim Cương tại quận 2 được chào bán với giá từ 52 triệu đồng/m2 đối với loại bàn giao thô, và 65 triệu đồng/m2 căn hộ hoàn thiện (giá đã bao gồm VAT); Mới đây Phú Mỹ Hưng cũng đã công bố chào bán giai đoạn 1 căn hộ Scenic Valley gồm 2 tòa nhà D2 và E1 với diện tích từ 70 - 84m2 từ đầu tháng 10; Dự án căn hộ giá rẻ cũng được cũng được chủ dự án chú trọng đầu tư như Dự án Green Park tại Bình Tân sau 3 tháng chào bán cũng đã có khoảng 160 giao dịch với giá chỉ từ 670 triệu đồng/căn…

Nghiên cứu của Savills cho thấy, trong quý này, quận 2 và quận 7 tiếp tục dẫn đầu về lượng giao dịch với 40%, theo sau là Tân Phú, Thủ Đức, quận 12 và Bình Tân chiếm tổng cộng 30%.

Theo lãnh đạo của Compareal, thị trường Tp,HCM hiện nay còn khoảng 4.800 căn hộ cao cấp còn đang tồn đọng. Trong 2-3 năm tới thị trường có thời gian hấp thụ được căn hộ này thì lượng căn hộ cao cấp tại Tp.HCM lại trở nên thiếu hụt.

Vừa qua, Sở Xây dựng Tp.HCM cũng đã báo cáo số lượng hàng tồn kho căn hộ tại Tp.HCM giảm mạnh, trong 9 tháng 2014 giảm gần 50% so với cuối 2013, số lượng căn hộ bán được trong năm 2014 đến nay vào khoảng 7000 căn. Như vậy, lượng tồn kho căn hộ tại Tp.HCM hiện nay vào khoảng trên 7000 căn.

Theo nhận định của Savills hiện nay lãi suất cho vay thấp và cạnh tranh, phương thức thanh toán linh hoạt cùng với những tiến triển trong việc giải ngân gói kích cầu đã giúp người mua vững tâm hơn.

Hình thức gửi tiết kiệm ngân hàng như một kênh đầu tư hiện nay trở nên kém hấp dẫn bởi lãi suất thấp. Tỷ suất lợi nhuận cho thuê của thị trường căn hộ duy trì ổn định ở mức 4% đến 6% trong những quý gần đây;  điều này sẽ khuyến khích nhiều nhà đầu tư hơn.

 Theo Infonet

Read More